Konsep Lean Logistic dalam proses produksi maupun jasa pelayanan telah terbukti dalam menekan pemborosan*, meningkatkan efisiensi flow proses dan pada akhirnya menekan biaya sehingga dapat meningkatkan keuntungan perusahaan sekaligus kepuasan pelanggan, di tengah kompetisi bisnis yang semakin ketat.
Pilar Dasar Konsep Lean
(1) Menghilangkan pemborosan
(2) Perbaikan terus-menerus
(3) Pengaturan antrian
(4) Mendeteksi kondisi abnormal
* 7 jenis pemborosan : produksi yang berlebihan, menunggu, transportasi yang tidak efisien, proses maupun kualitas yang berlebihan, stok yang tidak diperlukan, perpindah yang tidak dibutuhkan maupun kerusakan produk.
The concept of Lean Logistics in the process of production and services has been proven in pressing waste/muda*, improve efficiency and process flow ultimately reduce costs to improve company profit as well as customer satisfaction, in the tighter competitive business.
The Lean-Concept Fondation
(1) Waste
(2) Continuous improvement
(3) Sequencing
(4) Stop and notify abnormalitas
* 7 kind of Waste/MUDA: excessive production, awaiting process, in-efficient transportation, excessive process and quality, unnecessary inventory, un-required goods transfer or product damage.
Discussion
No comments yet.